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课程特色
1、以“OEC管理模式”为核心,课程以全新的再造理论,结合中国企业背景,以竞争力体系为基础,总结一套全新的理论与实践紧密结合的企业管理模式。

2、以整个研修项目为基础,通过各种互动活动,打造全方位学习交流的平台,帮助学员拓展知识。

3、理论实践,专家咨询。理论讲授与案例分析相结合。由专家为学员咨询其管理模式建立框架。

4、企业现场观摩+案例互动+现场感悟+专家授课+原理模板+实用资料。

招生对象
各类企业董事长、总经理、中、高层管理人员
课程对象

 

一、课程特点
1、以“OEC管理模式”为核心,课程以全新的再造理论,结合中国企业背景,以竞争力体系为基础,总结一套全新的理论与实践紧密结合的企业管理模式。
2、以整个研修项目为基础,通过各种互动活动,打造全方位学习交流的平台,帮助学员拓展知识。
3、理论实践,专家咨询。理论讲授与案例分析相结合。由专家为学员咨询其管理模式建立框架。
4、企业现场观摩+案例互动+现场感悟+专家授课+原理模板+实用资料。
二、主要内容
OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;
OEC管理的概念阐述主要内容OEC管理的目标体系
OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;
OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏;
OEC管理的延伸和启示;
★ 海尔实地考察(参观海尔总部大楼、生产现场、海尔精品展厅);
★ 青岛啤酒实地考察(感悟百年青啤企业文化、参观啤酒生产流水线、品现酿啤酒)。
三、参会人员
  各类企业董事长、总经理、中、高层管理人员。
、注意事项
  1、会议时间:2008年8月19日至8月21日,共3天。 地点:青岛市福州南路9号新世界大厦15层
  2、费用标准:1580元/人,团队报名3人(含)以上,九折优惠。含会务费、资料费、观摩费、市内交通费、会议期间餐费。不含酒水费、往返交通费、住宿费及计划外行程费用。如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
  五、报名事项
各组织接到通知后,可于2008年8月16日前通过电话、传真或邮件方式报名。8月18日下午报道,参加会议时,请带二张一寸免冠照片,并在照片背面注明姓名及单位。
课程目的
当今社会出现了“三大变化”:知识经济时代的到来,信息社会的形成,高科技的迅猛发展,使100年以来的企业管理理论受到了全面挑战。世界正在经历着一个巨变的时代,企业迫切需要找到一个创新的管理模式来应对这些重要的变化。“OEC”管理法,即英文“Overall、Every、Control and Clear”的缩写。表示为:“日事日毕、日清日高”即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。
·来校路线·校园采风·学员作品·就业安置·教学师资·常见问题·选课指南·优秀学员     报名咨询电话:点此提交报名信息
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最后更新:
2011-12-17 13:40:00 浏览量: 最近浏览时间:2011-12-26 9:40:00
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